企业效益优化
传统模式痛点
有色金属行业追求对资金的最大效率运作,以求在风险可控前提下,取得尽可能高的资金收益率。但是,白天的频繁交易之后,资金在晚间并不能很好产生收益。
贸易商单日交易笔数多、收付款频率高;银行账户多,资金归集麻烦,财务管理和日常操作繁琐易出错,银行手续费也是一大笔支出,公司成本高昂。
安汇达价值
企业通过综合利用安汇达的多项实用功能,每年能够获得数十万额外收益,同时节约数十万各项费用成本。
贸易链解决方案
传统模式痛点
大宗品贸易通常在矿山、冶炼厂、贸易商、初级加工厂、精加工厂、终端用户等多个环节之间发生。相当多的贸易,会以“长单”形式,交易对手方也彼此熟悉,甚至有多年合作经验。但即便如此,一笔交易依然会涉及到的合同、收付款、收发货等复杂的流程,多个部门和经办人进行手动操作时效率低、易出错,导致资金、货物在交易链内无法高效过户流转,甚至隐藏着资金、货物被挪用,造成最终销售方、采购方的损失。
安汇达价值
在安汇达“极速转卖”功能场景中,买家购买货物后,可以一键转卖货物。系统自动串联“采购—转卖”订单,最终实现对上下家之间收付款、收发货操作的锁定。
最终付款方付款后,系统根据后续订单,自动执行合同款项支付,无需人工干预。
现在就体验大宗交易中的“直达高铁”——资金划转快速高效0费用,过站不滞留。
业务流程
供应链金融资金监管
1. 资金监管
传统模式痛点
传统供应链金融公司,通过“共管账户”等方式对放款、回款进行控制,但实际操作麻烦,也不能彻底杜绝资金被挪用,或共管账户被查封等风险。
安汇达价值
安汇达可根据供应链金融公司实际业务需求,灵活配置账户及资金管控策略,实时提醒受控账户资金变动情况,拦截未经授权确认的付款、出金。
以下为保理公司通过安汇达进行资金管控流程图:
保理业务流程
保理业务资金管控流程
2. 货物监管
场景痛点
传统现货抵质押业务中,抵押货物一般存放在第三方仓库或融资企业厂库,资金方需要派驻监管人员或者委托第三方实地监管,监管成本高,人力监管可靠性存疑。
另外,从开始质押到实际放款过程中需要额外花时间评估、搬运货物、安排业务等,浪费了大量时间,使得质押公司减少了收益计算天数,借款公司无法及时借款。
场景价值
安汇达对接有色网自主开发的物联网+视频识别现货监控系统,实现全天候、7*24小时、去人工化货物监控;无需改造仓库,2小时架设完成,可覆盖全国160余家指定交割库以及指定厂库。可根据实际业务情况,灵活配置货物监管策略,对“静若处子”的静态质押、“动如脱兔”的动态质押均可有效监管。更可协同账户系统,实现在线申请、在线盘库、在线锁定监管、在线放款的全线上质押融资,真正做到效率高、成本低、管得住。
以下为监控实景画面,敬请参考: